Modalità d'intervento
K-Board e le modalità di partecipazione allo sviluppo.
Per realizzare un progetto vincente è necessario creare un team di lavoro efficace e determinato, in questo sono coinvolti l'Azienda e K-Board per le funzioni e le attività in cui sono reciprocamente esperti, lavorando in sinergia.
K-Board partecipa al progetto definendo insieme all'Azienda le aree d'intervento che presidierà direttamente e contemporaneamente darà la propria consulenza in quelle che saranno di competenza dell'Azienda.
In base a questa suddivisione dei compiti sarà definibile la remunerazione per K-Board. La remunerazione sarà composta da una quota fissa minima ed una variabile legata all'incremento di fatturato.